Концепция инвестиционного проекта строительства

Результатом этой стадии является начинающийся проект, определенный как объект управления и имеющий собственную авторизацию. Процесс инициации носит итерационный характер, поскольку ясность результатов его задач возникает не сразу и сопровождается несколькими очень важными решениями. На одном из первых шагов должна возникнуть концепция проекта, роль которой в российской управленческой ментальности бывает не всем понятна, поэтому предлагаю рассмотреть данный вопрос более детально. Как возникает проект? Можно ли в современном управлении компании рассматривать создание проекта в отрыве от потенциальных альтернатив, лучшие из которых собираются в проектный портфель? Вероятно, можно, и так происходило достаточно долгое время, пока менеджмент не вышел на определенный уровень понимания этих вопросов.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 417
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 929

Из последней фазы иногда выделяют четвертую - ликвидационную. В течение первых двух фаз происходит вложение средств, в третьей - их возврат и получение прибыли. Название первой фазы может создать иллюзию, что работы на этом этапе не требуют затрат. Фактически средства расходуются и в это время, однако они вкладываются не в сооружение материальных объектов, а в создание информационного продукта, то есть в исследования, связанные с обоснованием целесообразности и выбором способа реализации проекта, в разработку и получение необходимой документации 1. Основные технологические и организационные решения Разработка проектной документации является итеративным процессом. Во-первых, в процессе реализации проекта уточняются исходные данные например, спрос на продукт, тарифы на перевозки, цена сырья и энергоносителей, характер и стоимость элементов строительных конструкций и т. Во-вторых, инвестиционный проект есть всегда компромисс между интересами его участников, в том числе государственных и региональных структур.

Концепция проекта – это специализированный документ, являющийся Если мы посмотрим на жизненный цикл инвестиционного проекта (ЖЦП), модели проектной реализации в строительстве, дизайне и других видах. Особую роль в составе обоснования инвестиций играет архитектурно-​планировочная концепция. для проектного обеспечения реализации инвестиционного проекта в строительстве, возведение и ввод в эксплуатацию. бизнес-планов реальных инвестиционных проектов, разработанных рынка; Строительство склада глубокой заморозки Пример бизнес-плана для​.

Разработка концепции архитектурного проекта. Оценка рентабельности, расчет ТЭП.

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности. Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии ISDN Фотоуслуги "Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН. Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г. Вышний Волочек. Пивовареный завод Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на N-ском пивоваренном заводе.

Концепция инвестиционного проекта и его жизнеспособность

Результатом этой стадии является начинающийся проект, определенный как объект управления и имеющий собственную авторизацию.

Процесс инициации носит итерационный характер, поскольку ясность результатов его задач возникает не сразу и сопровождается несколькими очень важными решениями. На одном из первых шагов должна возникнуть концепция проекта, роль которой в российской управленческой ментальности бывает не всем понятна, поэтому предлагаю рассмотреть данный вопрос более детально.

Как возникает проект? Можно ли в современном управлении компании рассматривать создание проекта в отрыве от потенциальных альтернатив, лучшие из которых собираются в проектный портфель? Вероятно, можно, и так происходило достаточно долгое время, пока менеджмент не вышел на определенный уровень понимания этих вопросов. В настоящее время уже достаточно трудно представить ситуацию, когда проектная задача принимается и воплощается обособленно, в отрыве от стратегии развития, программных решений и тщательной процедуры отбора.

Если мы посмотрим на жизненный цикл инвестиционного проекта ЖЦП , то вспомним, что алгоритм реализации этой специфической задачи включает несколько фаз и ключевых судьбоносных моментов вех. Нулевой точкой отсчета является старт запуск проекта, а конечным моментом выступает его закрытие.

Но как это ни парадоксально может быть воспринято, запуск не является одномоментным событием. Внутри его и в течение первой концептуальной фазы возникают несколько континуумов, в моменты которых события могут развиваться по противоположным сценариям. И проект может не состояться еще до начала реализации. Это время событий: рождения замысла проекта в сознании его инициатора; рассмотрения проектной концепции; оценки ТЭО и бизнес-плана в случае, если эти документы предписаны соответствующими регламентами менеджмента компании.

Концепция проекта, одобренная проектным комитетом или первым лицом компании, как раз знаменует начало запуска его в работу.

Однако не возникает вывода, что проект окончательно отобран в портфель и должен быть обязательно реализован в тактической перспективе. Возвращаясь к фазам ЖЦП, отметим, что обычно выделяются четыре его этапа: концепция, разработка, реализация и завершение. И если переводить проектную задачу в плоскость процессуального подхода, то в общем смысле можно заключить, что концептуальная фаза и этап разработки по совокупности действий соответствуют процессам инициации и планирования.

Однако процессы планирования не заканчиваются с наступлением фазы реализации и продолжаются плоть до завершения. В этой связи, под концепцией мы понимаем этап концептуального созревания проекта. Такое видение имеет существенное значение для организации проектной деятельности.

В философском смысле концепция — это основная мысль, образ понятия и понимания предмета, общий его замысел и т. С данной позиции под концепцией часто понимают буквально визуальные образы, модели проектной реализации в строительстве, дизайне и других видах проектной практики.

И концепция — это документ, с которым инициатор выходит на презентацию своего замысла к руководству. Сводная модель подготовки проекта к реализации нажмите для увеличения Представленный выше алгоритм включает пункт 2, которым обозначен документ концепция , занимающий центральное, но часто не судьбоносное место. Иногда невозможность найти инвестора или займодателя на приемлемых для проектоустроителя условиях способна заморозить идею.

Даже если проект носит локальный характер и не требует глубокой предварительной проработки, ресурсный вопрос и оценка эффективности имеют ключевое значение. Цели и процедура подготовки концепции Составление проекта связано с процедурой формализации ключевой идеи. Ее продвижение начинается с представления руководству образа результата и действий в установленной форме и к конкретному сроку. В компаниях с развитым менеджментом этот срок обычно соответствует началу сессии стратегического планирования или составления годовых бюджетов.

Желательно, чтобы разработка концепции проекта не была спонтанной инициативой, а носила выраженный систематический характер. В практике управления встречаются разнообразные формы документов концепции. Это связано с присущими бизнесу особенностями, включая специфику отрасли и сложившуюся деловую культуру. Ниже вашему вниманию представлен один из примеров концепции.

Пример концепции проекта в сфере ИТ. Часть 1 нажмите для увеличения Пример концепции проекта в сфере ИТ. Часть 2 нажмите для увеличения Как правило, замысел проекта носит выраженный проблемный характер. Разработка концепции проекта и продвижение его основной идеи следует начинать с оценки состава заинтересованных сторон в решении насущных проблем деятельности компании.

При этом мало написать о проблемах, которые испытывают заинтересованные стороны, на полученной основе необходимо выявить критерии достижения эффектов от разрешения затруднений. Алгоритм подготовки концепции состоит из следующего перечня последовательных элементов.

Описание основной идеи требуется не всегда. Заинтересованные лица, испытываемые ими проблемы и вытекающие из них интересы.

Цели проекта и критерии их достижения. Описание видения программы достижения целей. Задачи проекта. Продукт и его ключевые свойства. Основные мероприятия по решению проектных задач. Помимо обозначенных семи пунктов полезно написать о связи основного замысла со стратегией бизнеса, выразить предварительный прогноз по вероятной стоимости мероприятия и хотя бы приблизительно оценить риски.

Главной целью концепции является продвижение идеи автора и первичное убеждение руководства в том, что на нее стоит обратить внимание при портфельном отборе. В отличие от концепции цель устава проекта иная. Он направлен на авторизацию, определение объекта деятельности, назначение руководителя команды проекта и распределение ролей среди участников. Для создания проектов никогда не будет достаточно только идеи, концепции, устава и даже подробного плана.

Нужно еще и многое другое. Тем не менее, я не один раз замечал, как правильно действующий руководитель среднего звена обеспечивал свое направление своевременными инвестициями только благодаря грамотно выполненной и представленной концепции.

Для этого ему требовалось вовремя написать заявку в проектный комитет, выполнить определенную работу по оформлению и, конечно, быть убедительным в отстаивании своей позиции. Ряд действий потом повторялся во взаимодействии между куратором и менеджером проекта.

Часть информации попадала в текст устава практически без изменений. Но глубина проработки и природа документа менялась.

Вместо презентационного инструмента появлялся микроконтракт руководства и ответственного ресурса по проектной задаче с соответствующими существенными условиями соглашения. Модель процессов инициации проекта с учетом выходных результатов его запуска нажмите для увеличения Разработка концепции проекта обеспечивает его продвижение к запуску, и хотя ее может выполнить отдельно назначенный сотрудник, главное заинтересованное лицо автор самой идеи стремится обеспечить развитие своего замысла.

Иногда инициатором выступает собственник или генеральный директор. Тогда полный алгоритм подготовки концепции исполнять не требуется, достаточно бывает двух-трех предложений.

Но обязательно нужно донести образ и ход мыслей до управленческой команды, чтобы можно было продолжить инициацию уже в формате устава, предварив его в установленных случаях бизнес-планом или кейсом.

Оценка статьи: голосов: 13, средняя оценка: 5,00 из 5 Загрузка...

3. Разработка концепции проекта

Разработка инвестиционных бизнес-проектов Разработка и реализация инвестиционных проектов является основным направлением деятельности нашей компании. Начало бизнеса или нового направления - крайне ответственный шаг, связанный с определёнными финансовыми рисками. Зачастую простого или даже развёрнутого финансового плана недостаточно. Планирование инвестиционной деятельности на этапе начала реализации проекта требует комплексного подхода, охватывающего все аспекты, влияющие на его результативность.

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Разработка концепции архитектурного проекта. Оценка рентабельности, расчет ТЭП. Для нас важно как происходит застройка в городе и области, мы рады помогать в придании эстетичного, функционального, урбанистичного и удобного для людей образа объекта городской среды. Разработка архитектурной концепции, расчет ТЭП. Бизнес-центр, Садовническая, 69 Архитектурная концепция Концепция будущего объекта капитального строительства — непреложный аспект перед этапом инвестирования. Итак, если вы хотите рассчитать рентабельность ваших инвестиций, получить технико-экономическое обоснование вашего проекта и сформировать концептуальный проект и техническое задание на дальнейшую разработку проектной документации — вам достаточно позвонить нам. Соинвестирование, помощь в реализации инвестиционного проекта Предположим, что вы хотите инвестировать в коммерческую недвижимость, однако у вас нет должного опыта. Более того, у нас есть партнёры, которые помогают нам в поиске земельных участков для инвестирования. Участки зачастую готовы к застройке, требуется лишь грамотное и обоснованное проектное решение по типу, объёму и иным показателям объекта. Возможно и взаимодействие в рамках соинвестирования, однако в таком случае нужно вести предметный диалог с тем, у кого данный участок находится в аренде.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Строим финансовую модель инвестиционного проекта

Отличия концепции от устава проекта

Оценка строительного проекта Оценка проекта строительства — это комплекс мероприятий проводимых для подтверждения экономической целесообразности реализации проекта. Перед началом осуществления проекта строительства или реконструкции объектов капитального строительства его квалифицированная оценка является необходимым этапом, независимо от того, за счет каких средств будет осуществляться финансирование проекта — с помощью существенной доли привлекаемого в проект инвестора или компания планирует осуществление проекта строительства преимущественно за счет собственных средств. Инвестор всегда заинтересован в проведении такой оценки, предпочитая потратить некоторую сумму на этом этапе, нежели потерять большую часть своих денег в процессе реализации проекта. Оценка проекта позволяет рассчитать эффективность инвестиционного проекта и его рискованность, разработать маркетинговую концепцию проекта и дать рекомендации по позиционированию проекта. Принципиально суть оценки строительного проекта маркетингового анализа заключается в ответе на два простых вопроса: Сможем ли мы продать продукт, являющийся результатом реализации проекта? Сможем ли мы получить от этого достаточный объем прибыли, оправдывающий инвестиционный проект?

Вы точно человек?

На основании этих характеристик проводится предварительный анализ осуществимости проекта. Замысел идея проекта реализуется в форме Декларации о намерениях, а также задания на разработку предпроектных обоснований инвестиций в строительство. Примерный состав Декларации о намерениях 1. Инвестор заказчик - адрес. Место расположения планируемого объекта 3.

Объем инвестиций, необходимых для подготовки и реализации проекта Объем необходимых средств для подготовки инвестиционного проекта со стороны Международного банка реконструкции и развития зависит от общего объема инвестиций и реализации проекта, который будет уточнен при согласовании заявки в Министерстве финансов Российской Федерации и Министерстве экономического развития Российской Федерации. Общая сумма финансирования реконструкции и строительства дошкольных образовательных учреждений в Республике Саха Якутия на 2012-2016 годы составляет 5540,9 млн. В случае, если кредит будет предоставляться в рублях, процентная ставка возрастет и будет определяться текущими рыночными механизмами. Расчеты уточняются по результатам переговоров сторон.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Определение длительности строительно-инвестиционного проекта
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев...

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных